Pārskatīju to ziņu sarakstu, kuras esmu daļēji uzrakstījis pēdējā gada laikā, un sapratu, ka man ir jākļūst labākam, lai pabeigtu ziņas.
Man pašlaik ir 15 nepabeigti ziņojumi (16, ja es nepublicēšu arī šo!! );
Ir lietas, par kurām man ir bijušas idejas, bet tās nav pabeigtas, un tad brīdis ir pagājis (piemēram, Ziemassvētku ideju ieraksts, kuru sāku novembrī)
Ir lietas, ko es darīju tieši savas emuāru rakstīšanas sākumā un pēc tam nolēmu, ka tas nav pietiekami labs, tomēr nevaru pilnībā to izdzēst (piemēram, vecmāmiņas laukuma apmācība, ko es uzrakstīju).
Ir arī vairākas rakstīšanas pamācības, kurām es vēl neesmu uzņēmis attēlus, vai arī tās ir kaut kur manā attēlu mapē. (Es atklāju, ka adīšanas attēli izskatās ļoti līdzīgi bez konteksta un teksta!)
Tas lika man domāt, ka es tiešām neko neprotu pabeigt!

Tas pats attiecas uz manu adīšanu un tamborējumu. Man ir ļoti daudz WIP, ko esmu sācis un nepabeidzis. Man ir arī daudz dzijas, ko esmu iegādājies, domājot par konkrētu projektu, lai novērstu uzmanību no kaut kā cita SPĪDĪGĀKA, JAUNĀKĀ un SKAISTĀKĀK!
Man pēdējā laikā labāk padevās monogāma adītāja vai tamborētāja, bet patiesībā tas nozīmē, ka mani atrauj citi vaļasprieki...pēdējā laikā zīmēšana atņem manu laiku vairāk nekā tamborēšana...lai gan man ļoti patīk Crochet Between the Lines šalle, pie kuras arī lēnām strādāju.
Tagad šeit nāk garlaicīga psiholoģijas daļa. 1981. gadā Meredita Belbina definēja vairākas komandas lomas, kas nepieciešamas, lai komanda varētu efektīvi strādāt kopā. Viņš noteica, ka, lai izveidotu efektīvu komandu, ir nepieciešami cilvēki, kuriem ir šādas īpašības:
- Radoši, neparasti ideju ģeneratori. Problēmu risinātāji
- Lielisks tīklu veidotājs, kurš izmantos Plants radītās idejas un atradīs cilvēkus, kas tās īstenos
- Labi vadīt komandu un atkāpties, lai redzētu kopainu. Viņi precizēs lēmumus un palīdzēs visiem pārējiem koncentrēties uz saviem uzdevumiem
- Uz uzdevumu vērsts, un to virza enerģija un vajadzība sasniegt. Tie nodrošina virzību, lai komanda nezaudētu fokusu vai impulsu.
- Taisnīgi un loģiski novērotāji, kas labi spēj atraut sevi no aizspriedumiem. Viņi bieži redzēs visas pieejamās iespējas un pieņem lēmumu lēni un analītiski
- Labi klausītāji un diplomāti, kā arī nogludinās konfliktus, lai komanda darbotos.
- Paņem ierosinājumus un idejas un pārvērš tos darbībā. Viņi ir efektīvi un pašdisciplinēti, un uz tiem vienmēr var paļauties, ka tie veiks laikus.
- perfekcionists, kurš bieži darīs papildu jūdzi, lai pārliecinātos, ka viss ir pareizi. Pārbaudīs, vai piegādei var uzticēties, pārbaudot un pārbaudot.
- Aizraujas ar mācīšanos savā konkrētajā jomā. Iespējams, tas būs zināšanu avots, un viņam patiks šīs zināšanas nodot citiem.
- Es nevarēju publicēt Ziemassvētku ierakstu, jo man nebija laika uzņemt attēlus, un es nevarēju ievietot šādu ierakstu bez jaukām bildēm, kas vilinātu cilvēkus.
- Šiem agrīnajiem ierakstiem ir nepieciešams daudz darba, lai tie būtu pareizi un gatavi publicēšanai
- Pamācībām ir nepieciešams pareizi uzņemt attēlus un pārbaudīt darbības, lai pārliecinātos, ka tās darbojas…
- Daži no šiem WIP vienkārši neizdodas tā, kā es iedomājos, un tāpēc esmu zaudējis interesi, tie nav tik ideāli….
Cilvēki ne vienmēr ieņem tikai vienu lomu, un es atpazīstu citas sevis daļas citos lomu aprakstos. Tomēr pirms vairākiem gadiem es atceros, ka aizpildīju anketu, kurā tika norādīts, ka es noteikti NEBŪJU aizpildītājs. Tas man ir pieķēries!
Pirmajā acu uzmetienā uz vairākiem WIP un nepabeigtajiem ierakstiem, es sliecos piekrist.
Tomēr es patiesībā sāku domāt, vai tas ir tāpēc, ka esmu pabeidzis, ka neesmu pabeidzis?!
Wikipedia ir pilns Completer-Finisher apraksts:
Pabeigtais apdares meistars ir perfekcionists un bieži pieliek papildu pūles, lai pārliecinātos, ka viss ir pareizi, un var ticēt, ka viņa piegādātās lietas ir atkārtoti pārbaudītas un pēc tam vēlreiz pārbaudītas. Pabeigtājam ir spēcīga iekšēja izpratne par nepieciešamību pēc precizitātes, un viņš nosaka savus augstus standartus, nevis strādā, mudinot citus. Viņi var satraukt savus komandas biedrus, pārmērīgi uztraucoties par sīkām detaļām un atsakoties deleģēt uzdevumus, kuru veikšanai viņi neuzticas nevienam citam.
Tā ir taisnība, ka:
GAH!
Es dažreiz jūtos kā Džekils un Haids, ir daļa no manis, kas vienkārši nevar uztraukties, lai precizētu detaļas… un daļa no manis neļauj man publicēt ziņas, neveicot detaļas…!

Tā ir mana šodienas psihoanalīzes sesija! hahaha!
Vai kāds cits cīnās ar savu iekšējo perfekcionistu?